四季度时间已过半，项目作业时间更紧、难度更大、要求更高，站在高质量发展的重要关口，项目部严格按照集团公司和公司冲刺四季度工作部署和要求，凝心聚力抓落实，实在实干求实效，以“5+2”“白+黑”的工作精神，加快推进项目建设，其中新丰项目10至11月完成产值万元，已完成四季度任务的81%。
针对首次面临广东省电力工程质量监督中心站的监督检查及机组并网由原来地方调度改为广东省调度验收等难题。项目部进行全面梳理、对比进度，倒排工期、挂图作战，提前编制机组整套启动方案、分系统调试方案、启动应急处理预案等技术文件，多次召开调试会，对各项调试工作进行部署，快捷高效消除相关缺陷。管理人员全程24小时跟踪调试，严格按照调试措施和运行规程进行操作，按时完成锅炉机组并网条件，逐步完成锅炉机组汽轮机扣缸、锅炉水压试验、倒送厂用电、机组并网发电等重大节点工程。
同时，为扎实做好迎检工作及项目过程资料同步性检查等，分公司工程管理中心质量组组长带队到项目开展迎检准备工作，通过通宵检查资料文件等，在连续奋战一周后，提前完成各项迎检准备工作，为整体工作赢得宝贵时间。
新丰项目5#锅炉机组并网成功时运行情况
韶能片区项目在取得电力工程质量监督检查厂用电系统受电通知书后，新丰项目5#锅炉机组于11月27日并网一次成功，4天后，项目6#机组顺利并网，标志着项目圆满完成业主既定的全部发电目标。翁源项目3#机组在紧张有序的调试及检验后，于11月29日实现一次性成功并网，提前完成业主预定发电节点，且从拆迁变压器到并网成功仅用时11天。截至目前，新丰、翁源项目锅炉机组各系统设备运行平稳，运行技术参数优良。
翁源项目3#机组并网成功时，项目经理与业主领导合影
下一步，项目部人员将继续努力，奋力拼搏、克服困难、全力攻坚，一鼓作气实现翁源项目4#机组的顺利并网发电，并为完成项目任务目标、助推分公司年度目标任务完成做出新的更大贡献。
图文/李佳
编辑/陈远
审核/钟子云
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