近日，国家卫健委发布，预计“十四五规划”，中国60岁及以上老年人口总量将突破3亿，占比将超过20%，进入中度老龄化阶段。年左右，60岁及以上老年人口将突破4亿，在总人口中的占比将超过30%，进入重度老龄化阶段。
居家是主流亲情割不断
目前我国推行“”养老模式，即90%的老年人在家中接受养老服务，7%老年人接受社区短期托养服务，3%老年人为机构养老服务。这意味着未来居家养老是绝大多数老人们的首选，而银发人群正处于一个人生特殊阶段，他们退休离开多年的工作岗位，子女也多成家立业离开原生家庭，旧有的社会联系被割裂，新的圈子仍未形成，身体机能逐步衰退，一些疾病显现苗头，甚至有些老人开始面对死神的威胁，这一切都会令他们惶惑不安，对健康的预期较负面，甚至出现焦虑抑郁的状态，但他们有足够时间、充裕金钱，在精神上渴望获得更高的满足。
其实善常乐道从至善易安品牌创立之初，就开始、探索、摸索、寻找中国活力老年人的康养品牌成长之路，他们不忘初心、牢记使命、笃行致远、一心一意，以“初心、匠心、用心、爱心”为活力老年人提供最优的健康管理服务，并探索出中心化家人式陪伴康养服务模式，其经营模式已初见成效，并深受广州中老年人喜爱和追随，目前已经赢得多名会员高度认可。
为更好响应国家康养政策，善常乐道主动履行国家养老模式的社会责任，服务4亿银发人群，他们毅然放弃经营近4年的至善易安品牌，重新创立“善常乐道”品牌，希望通过长期主义、真实价值、超高性价比并以陪伴式康养俱乐部来让天下中老年过着有尊严的生活，让善常乐道会员“老有所养、老有所依、老有所为、老有所学、老有所乐、老有所安”并以资本思维来布局银发经济康养细分赛道，于是年5月8日与壹串通品牌战略咨询机构达成四年长期战略咨询合作协议，并以上市企业品牌策划标准，来构建“善常乐道”商业蓝图布局及品牌定位，并结合未来中国活力老年人“物质需求、生活需求、精神需求”，来打造中国活力老年人的康养赛道第一品牌。
品牌战略发布吹响冲锋号角
壹串通增长官事业部与善常乐道核心决策层团队，经过4个多月紧锣密鼓市场深度研究、品牌战略研讨及团队深度创意思考，从“企业使命、愿景、价值观”来进行顶层设计规划，通过“品牌经营理念、战略执行系统、组织发展系统”推动善常乐道企业的业绩持续增长。所谓企业顶层设计就是基于企业未来发展机遇及以企业家的梦想与事业为核心，以阶段性上市为衡量的未来5-10年的公司战略规划，它通过战略举措为企业各职能部门提供经营方针，让企业有计划有节奏实现上市规范性和业绩要求。关键内容要点如图所示：
为更好落实善常乐道品牌战略，让企业员工和会员充分了解善常乐道战略布局，充分理解善常乐道商业蓝图以及未来成长路径。日前，善常乐道在广东省新丰云天海原始森林度假温泉酒店举办至善易安四周年暨善常乐道品牌战略发布会。
善常乐道品牌创始人张俊川在品牌战略发布会现场，阐述创建善常乐道品牌初心，提出善常乐道的使命是致力于打造中国家人式陪伴康养服务第一品牌，愿意为国家分担4亿银发人群居家养老服务工作。因为中国养老事业既是一种公共服务，又具有很强的公益性，同时又是一个朝阳黄金产业，所以善常乐道以社会价值身份来连接中国4亿银发人群康养消费需求。善常乐道的康养服务生态是一种以追求身、心健康为目标的养生、养老生活方式，是围绕养生、养老两个方面而形成的相关产业体系，其主要内容涉及生态、文化、运动、娱乐、旅游、医疗、保健、休闲、食品等产业形态，是大健康产业的重要组成部分。
同时张董阐述善常乐道是一家经营活力老年人的康养服务的大数据平台，主要帮助活力老年人缓解机能衰老，愉悦幸福指数，同时组织广州中医药大学PI联合实验室名医专家来编制家人式陪伴康养指导手册，其服务内容主要包括：体检建档、康复理疗、健康旅游、兴趣社群、情感互动、康养食疗、名中医门诊，同时还联合全国康复理疗研发技术公司、康养食疗公司以及全国康养基地来共同服务活力老年人，同时还通过对活力老年人会员招募、会员关系维护、主题会员活动、会员积分奖励等方式来经营活力老年人，让中国老年人有尊严地的活着。同时善常乐道还利用大数据营销来实现营销业务流程化、经营效率最大化，客户体验最佳化。最后张董现场宣布，年初将在广州天河区启动善常乐道旗舰店，让更多活力老人更加便利参与到善常乐道家人式陪伴康养服务之中，现场迎来热烈的掌声。
全方位布局系统化落地
企业得以生存，其根本原因在于企业对社会有价值，成为社会运行有效率的组成部分，所以社会允许它存在，否则会被社会淘汰。而且作为一家上市企业不仅主动解决社会问题，而且需要寻找一个高成长型赛道，因为选对赛道、选对方向就像在高铁上跑步自带“公里时速”，健康中国国策+国家养老布局5万亿以上产业规模的红利，是善常乐道企业全新事业舞台。众所周知，如果行业赛道天花板足够高，而且刚刚兴起，又代表不可逆的硬趋势，自然可以“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”增长潜力和可能性自然会很大很大，常言道“水大鱼大”。
企业要实现资本化，不能凭满腔的热情，一味通过各种方法来冲业绩来实现上市目标，往往事与愿违，勤劳不致富。其实企业要走资本之路，首先要懂的资本运营规则，因为资本