为进一步贯彻落实党的十九大精神，增强干部队伍适应新时代中国特色社会主义发展要求的能力。12月25日，医院在7楼会议室举办了“医院运营与管理”培训班，此次培训特邀请海创(中国)医院管理研究中心-首席讲师谢彦彬担任主讲，由陈仕学院长主持，院领导班子、中层干部、在职党员及部分医生参加了此次培训。
培训中，谢彦彬老师首先就中层角色的定位与职业发展管理展开演讲，介绍了当医院管理的普遍现状，并从管理体制创新、运行机制创新、服务模式创新三个方面，医院如何办、科室如何管、医生如何当，由浅入深，以点带面，用丰富详尽的事例，医院运营与管理、医院战略发展目标的定位、科室发展目标管理、洞察科室人员需求、与上级沟通交流的重要性等方面做了深入浅出的剖析。其次从中华民族起源开始追溯，引经据典，旁征博引，结合中国春秋战国历史至近今时代事例来以古证今。并从做事先做人、如何做事处事、如何选人用人、如何做好管理等方面进行了精彩讲授，而其中谈到做人先修德、人欲达己先达人、利益面前不争先、管理者应与人合作共事做到求同存异等思想深入人心，让人感触颇深。谢老师以生动的事例、机智幽默的语言、独特犀利的观点、精彩的内容经常博得在座人员的阵阵掌声。
最后，陈仕学院长作了总结发言，提出此次培训使得我院中层干部能够得到系统及专业的训练；并从战略角度思考目前医疗机构所面对的管理问题和挑战，掌握医疗行业领导者所应具备的管理知识和领导技巧，希望大家更新观念，提振信心，设立目标，逐步改进，为科室服务，为医院服务，为患者服务，医院平稳快速发展。同时要求中层干部撰写此次培训的心得体会。
通过此次培训学习，医院广大管理医院管理工作有了更深层次的思考和认识，从而开拓视野，更新观念，对医院医院管理水平起到了积极推动作用。(办公室陈子悦)
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