一是“走”。村（社区）干部再次用脚步丈量原已十分熟悉的土地，摸清楚土地开发和复垦的潜力在哪里，存量的建设用地有多少，哪些道路要拓宽，哪些桥梁要加固，哪些耕道渠道要硬化，哪些设施要更新。
二是“听”。从党员群众的家门走进心门，深入摸排辖区群众期盼的热点、服务的堵点、问题的焦点、矛盾的爆点，做到社情民意了然于胸。
三是“谋”。在联村（社区）指导组精心指导下，村（社区）干部“八仙过海各显神通”，逐条梳理、逐项讨论，每个村（社区）均要形成“问题、项目、增收、创建、改革”五张清单。
四是“讲”。将规划落在纸上、绘在图上，做在PPT上。实行“三讲”：讲给村社全体班子听，讲给党员群众听，讲给镇党委政府和其他村（社区）听，相互找差距、共同补漏项、完善再完善。
五是“评”。镇党委结合村（社区）双月例会，召开村（社区）五年发展规划汇报会，由镇班子成员、机关部门、村（社区）共同评议。既将规划编制作为检验思路的考卷，看看哪个村（社区）拔得头筹，也作为比学赶超的赛场，为选人用人提供参考。
来源
新丰镇